4月9日，中国能建广电工程局综合能源工程公司召开公司内部管理提升研讨会。

　　会上，参会人员结合分管工作和业务，就如何提升业务能力、提高服务意识和执行穿透式管理依次进行了发言和研讨。

　　会议强调，分公司全体管理人员要切实提高管理效能，提升经营质效。一是要认清发展形势，树立发展信心。要坚持转变思想、持续改进作风，切实增强责任使命，培育担当作为。坚决强化责任意识、大局意识和服务意识，坚决摒弃“等、靠、要”错误思想，严格按规定办事、按制度办事，以过硬作风和本领不折不扣地推进各项工作；二是要汇聚工作合力。要进一步加强部门联系和沟通，破除“部门墙”。统一思想认识，相互支持配合、同心同向发力汇聚力量开创发展新局面；三是要树立忧患意识。要以坐不住、等不起、慢不得的责任感和紧迫感提升高效履职能力，切实增强研究解决实际问题的能力，增强自我净化革新，转化服务管理质效。

　　会议采用“现场+视频”的形式召开，综合能源工程公司班子成员、各部门负责人及全体管理人员参加会议。