2月26日，中国能建广电工程局召开2024年市场开发工作会议，全面贯彻集团（股份）公司《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略，总结与回顾2023年市场开发工作，安排部署2024年市场开发重点工作任务，确保完成全年新签合同指标，加强各单位的交流与沟通，全面提升市场开发业务发展水平。

　　公司党委书记、董事长（执行董事）郑少鹏出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理刘方主持会议，党委委员、副总经理赵瑾瑛作公司市场开发年度工作报告。

　　郑少鹏指出，2024年是公司市场开发能力建设年，要进一步突出“三主三专”战略引领，积极学习并参与集团（股份）公司的重大产业示范项目，全方位、系统性考虑问题，切实落实2024年度目标。

　　郑少鹏要求，公司全体干部职工要深入学习贯彻本次会议精神和工作要求，对今后的市场开发工作做好以下六项工作：一是坚定市场开发方向，形成差异化发展。二是树立高目标导向，增强核心竞争力。三是维护客户关系，提升服务质量，达成共赢局面。四是落实资质专项工作，提升公司硬件能力。五是强化风险管控，提升合规经营能力。六是完善制度建设，提高管理水平，提升工作效率。

　　刘方对市场开发工作提出四点建议：一是强化“市场开发是第一要务”理念，实事求是，分析主观问题，量化措施。二是找准战略定位，明确奋斗目标，优化市场布局。三是增强宣传主动性，提升企业品牌影响力。四是重视内部管理，高质量完成各项工作。

　　赵瑾瑛在报告中部署了2024年市场开发主要工作，强调要做大新能源业务规模，做优传统能源业绩，做强非电业务品牌。

　　会上，市场开发部及各分（子）公司汇报了2023年市场开发情况与2024年市场开发工作计划，公司领导、各部门及直属项目部对市场开发工作提出具体建议。

　　公司领导王文璋、杨荣静、黄贵云、张正义、黄炼、杨伟明出席会议。公司各部门负责人、分（子）公司负责人、直属项目负责人及相关市场人员参加会议。